Le management de collaborateurs n’est pas une mission qui s’improvise. Le management d’une équipe, implique l’encadrement de collaborateurs et donc de savoir faire preuve de leadership, de pédagogie et être à l’écoute. Le management, c’est également faire appliquer la stratégie de l’entreprise, donner les bonnes directives et faire les contrôles qui s’imposent. Enfin, le management c’est aussi encourager les équipes quand les résultats sont là et essayer de comprendre ce qui ne va pas quand ce n’est pas le cas.

Plus jeune que mon collaborateur, comment le manager ?
Actualités Publié le 27/05/2017

Plus jeune que mon collaborateur, comment le manager ?

Avec le recul de l’âge de la retraite et l’allongement des carrières, les jeunes cadres sont de plus en plus souvent amenés à manager des collaborateurs plus âgés qu’eux. Bien négociée, cette mixité générationnelle est source de valeur ajoutée pour l’équipe et l’entreprise.

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Lean management, quezaco ?
Actualités Publié le 12/05/2017

Lean management, quezaco ?

Pensez à utiliser les outils de rationalisation de type lean management. Ils sont bénéfiques pour les gains de productivité s’ils s’accompagnent d’un engagement stratégique de votre part, d’une démarche participative et surtout d’un double objectif : la performance et l’amélioration de la qualité de vie au travail.

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Fidéliser par l’employabilité
Actualités Publié le 28/03/2017

Fidéliser par l’employabilité

La plupart des salariés souhaitent développer leurs compétences. En répondant à cette attente et en développant celles de vos employés, vous répondez aux exigences de votre marché, en perpétuelle évolution, et accentuez la compétitivité de votre entreprise, tout en fidélisant vos meilleurs collaborateurs.

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Manager un changement d’organisation : les clés du succès
Actualités Publié le 17/03/2017

Manager un changement d’organisation : les clés du succès

Nouveaux projets, nouvelles normes ou méthodes de travail… Mener à bien un processus de changement constitue un enjeu fort pour les PME. Une démarche structurée et participative sera votre meilleure alliée.

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Bilan comptable : pour quoi faire et comment le rendre utile ?
Actualités Publié le 28/11/2016

Bilan comptable : pour quoi faire et comment le rendre utile ?

Aussi fastidieux que le bilan comptable puisse paraître, son utilité est indéniable, même sur le plan de la gestion des ressources humaines. Récapitulatif du bilan comptable, et de toutes les questions qui peuvent en découler.

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Ces entreprises ont réinventé l’entretien annuel pour en faire un (vrai) outil de motivation
Actualités Publié le 23/11/2016

Ces entreprises ont réinventé l’entretien annuel pour en faire un (vrai) outil de motivation

L’entretien annuel : un exercice trop formel, complexe, coûteux, dont l’utilité pour votre activité ne saute pas aux yeux et que vos salariés détestent ?  Le tableau est peut-être un peu sombre mais l’impression semble assez partagée. Et si vous réinventiez vos manières de faire ? Quelques inspirations venues de grandes entreprises, applicables partout.

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« Nobody », d’après les textes de Falk Richter, mise en scène de Cyril Teste, avec le collectif d’acteurs La Carte Blanche
vu & lu pour vous Publié le 16/10/2016

« Nobody », d’après les textes de Falk Richter, mise en scène de Cyril Teste, avec le collectif d’acteurs La Carte Blanche

Une dizaine de personnages derrière une large baie vitrée, un grand écran au-dessus de la scène qui projette la pièce en temps réel : Cyril Teste et le collectif MxM embarquent le spectateur à bord d’un objet théâtral non identifié. Une critique sombre et acerbe d’un certain mode de management déshumanisé.

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« 10 questions sur… les espaces de discussion ». Guide édité par l’ANACT
vu & lu pour vous Publié le 21/07/2016

« 10 questions sur… les espaces de discussion ». Guide édité par l’ANACT

Et si l’on relançait le débat dans l’entreprise ? A l’heure où l’idée de démocratie participative est sur toutes les lèvres, n’y a t-il pas urgence à l’adapter au monde du travail ? Ce petit guide concis et pratique donne de nombreuses clés pour organiser les espaces de discussion et en faire bénéficier le plus grand nombre.

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« Manager, ça s’apprend », de Valentine Chapus-Gilbert et Marine Cousin-Bernard
vu & lu pour vous Publié le 21/07/2016

« Manager, ça s’apprend », de Valentine Chapus-Gilbert et Marine Cousin-Bernard

C’est un fait : on ne s’improvise pas manager ! Si la fonction reste la voie royale pour évoluer dans l’entreprise, elle n’a rien d’une sinécure. Valentine Chapus-Gilbert et Marine Cousin-Bernard, toutes deux expertes en gestion de carrières, livrent les clés de la réussite à travers cet ouvrage interactif, enrichi de témoignages et d’exemples concrets.

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Comment remotiver les équipes face à la crise ?
Actualités Publié le 29/06/2016

Comment remotiver les équipes face à la crise ?

Lorsque le contexte est morose, les finances ne sont pas au beau fixe et le moral des troupes est en berne. Pas facile alors d’aller de l’avant et de redonner confiance aux équipes. Pourtant, il existe de nombreuses façons de trouver les ressources nécessaires pour motiver des collaborateurs en proie au doute ou au découragement. Recentrer les objectifs, miser sur la transparence, valoriser le collectif … Et si finalement cette période de crise était l’occasion pour l’entreprise de développer de nouvelles opportunités ?

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