Pour toutes les entreprises, le recrutement est un investissement humain et financier qui coûte cher en cas d’échec. L’idéal, dans un recrutement, est donc de trouver la bonne personne dès le premier round. Pour un recrutement réussit, il est donc indispensable de baliser les différentes étapes et de les suivre scrupuleusement. L’issue de ce processus va se jouer sur le savoir-faire du recruteur pour identifier le candidat qui va le mieux correspondre au cahier des charges.
Comment s’inspirer de la célèbre technique de présentation des start-up pour attirer l’attention d’un candidat ?
Les salons de l’emploi offrent de vraies opportunités pour les recruteurs. Comment sélectionner les bons salons et s’assurer d’en tirer le meilleur parti pour votre entreprise ?
Votre salarié(e) en CDI vous a annoncé sa démission. Sauf dans de rares cas, il ne peut pas mettre fin immédiatement à son contrat de travail. Il devra effectuer un préavis qui vous permettra pendant cette période de trouver notamment un(e) candidat(e) pour le remplacer. Quelle est la durée de ce préavis ? Peut-elle être négociée ? Comment gérer ce départ dans de bonnes conditions ? Toutes ces questions sont importantes afin de permettre une continuité dans les tâches à effectuer, mais également pour permettre une bonne passation entre votre salarié démissionnaire et son remplaçant .
Face aux attraits des grands groupes, les petites et moyennes entreprises de province séduisent de plus en plus de candidats en quête d’une meilleure qualité de vie.
Engager un profil identique à celui du collaborateur précédent est souvent le premier réflexe, car à priori sans risque et facile. Cependant, la plupart du temps, c’est une vision à court terme.
Une intégration réussie demande du temps et de l’attention. Clé de la fidélisation, elle permet à la nouvelle recrue d’être plus vite opérationnelle. Le maître mot est donc à la préparation.
Rapide, efficace et fiable, la cooptation semble être la manière de recruter la plus directe et la plus rentable pour de nombreuses PME. Elle peut cependant handicaper l’entreprise si elle est menée sans méthode et dans l’opacité.
Une aide destinée aux PME, ouvrant droit à un montant total de 4000 euros sur deux ans, a été mise en place par les pouvoirs publics. Elle vient s’ajouter à plusieurs dispositifs existants comme la réduction des cotisations patronales sur les bas salaires ou encore le crédit d’impôt compétitivité emploi. Explications.
Réseaux sociaux, salons de recrutement, relations avec les écoles ou organismes de formation professionnels, site Internet… Comment mieux vous faire connaître et faire connaître vos métiers pour trouver les bons profils ? De nombreuses actions reposent sur un état des lieux de votre entreprise, établi en amont du recrutement.
Que se passe t-il lorsqu’une Agence pour l’Emploi n’a plus de chômeurs à orienter ?
La réponse est dans « Les têtes de l’emploi », une comédie savoureuse et incisive portée par un trio de comédiens inspirés. Tout l’art de faire rire avec un sujet grave…