Pour toutes les entreprises, le recrutement est un investissement humain et financier qui coûte cher en cas d’échec. L’idéal, dans un recrutement, est donc de trouver la bonne personne dès le premier round. Pour un recrutement réussit, il est donc indispensable de baliser les différentes étapes et de les suivre scrupuleusement. L’issue de ce processus va se jouer sur le savoir-faire du recruteur pour identifier le candidat qui va le mieux correspondre au cahier des charges.
Après le départ d’un salarié vous devez procéder à un recrutement. Engager un profil identique à celui du collaborateur précédent est souvent le premier réflexe, car à priori sans risque et facile. Cependant, la plupart du temps, c’est une vision à court terme. Alors faites preuve d’innovation !
Une intégration réussie demande du temps et de l’attention. Clé de la fidélisation, elle permet à la nouvelle recrue d’être plus vite opérationnelle. Le maître mot est donc à la préparation.
Rapide, efficace et fiable, la cooptation semble être la manière de recruter la plus directe et la plus rentable pour de nombreuses PME. Elle peut cependant handicaper l’entreprise si elle est menée sans méthode et dans l’opacité.
Une aide destinée aux PME, ouvrant droit à un montant total de 4000 euros sur deux ans, a été mise en place par les pouvoirs publics. Elle vient s’ajouter à plusieurs dispositifs existants comme la réduction des cotisations patronales sur les bas salaires ou encore le crédit d’impôt compétitivité emploi. Explications.
Réseaux sociaux, salons de recrutement, relations avec les écoles ou organismes de formation professionnels, site Internet… Comment mieux vous faire connaître et faire connaître vos métiers pour trouver les bons profils ? De nombreuses actions reposent sur un état des lieux de votre entreprise, établi en amont du recrutement.
Que se passe t-il lorsqu’une Agence pour l’Emploi n’a plus de chômeurs à orienter ?
La réponse est dans « Les têtes de l’emploi », une comédie savoureuse et incisive portée par un trio de comédiens inspirés. Tout l’art de faire rire avec un sujet grave…
On n’est jamais mieux servi que par soi-même ? Peut-être, mais attention : recruter sans aide extérieure, c’est nécessairement se frotter à quelques pièges. Voici 5 façons de ne pas vous y prendre.
Bien souvent, c’est parce que l’on ne sait pas vraiment ce que l’on cherche que l’on ne trouve pas. Le recrutement n’échappe pas à la règle. Bien souvent, quand on pense à Facebook ou à Viadeo pour recruter, on ne sait en fait pas toujours ce que l’on vient y faire. Voici 10 objectifs, regroupés en trois grandes directions, que tout recruteur utilisant les réseaux sociaux doit se fixer pour y trouver, des candidatures de qualité.
Pour faire face à la problématique du tri sélectif, Uzer développe Eugène, la première poubelle connectée. En associant design, praticité et technologie, la start-up créée en 2014 par Clément Castelli et Paul Alarcon entend bien répondre aux nouveaux enjeux d’une consommation moderne et responsable. Entretien.
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