Le management de collaborateurs n’est pas une mission qui s’improvise. Le management d’une équipe, implique l’encadrement de collaborateurs et donc de savoir faire preuve de leadership, de pédagogie et être à l’écoute. Le management, c’est également faire appliquer la stratégie de l’entreprise, donner les bonnes directives et faire les contrôles qui s’imposent. Enfin, le management c’est aussi encourager les équipes quand les résultats sont là et essayer de comprendre ce qui ne va pas quand ce n’est pas le cas.

Recrutement
Dossiers Publié le 13/04/2015

Recrutement

Le recrutement d’un nouveau collaborateur est une mission qui ne se prend pas à la légère. De la petite annonce, au tri des CV, en passant par les entretiens, jusqu’à l’intégration du candidat final, nombreux sont les écueils à éviter. Pour vous donner toutes les chances d’atteindre votre objectif – dénicher la perle rare – il est primordial de suivre le processus de recrutement selon les règles de l’art.
Le Mag’RH vous donne les clés d’un recrutement réussit avec son dossier spécial recrutement.

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Les femmes ont-elles pris le pouvoir dans l’entreprise ?
Actualités Publié le 04/03/2015

Les femmes ont-elles pris le pouvoir dans l’entreprise ?

Françoise Giroud affirmait en 1983 : « La femme serait vraiment l’égale de l’homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente ». Sous l’ironie du propos transparaissait pourtant une réalité tangible. Trente ans plus tard, les femmes sont de plus en plus nombreuses à s’imposer aux postes à haute responsabilité ou à créer leur propre entreprise. Mais sont-elles pour autant considérées de la même façon que leurs homologues masculins ?
A l’occasion de la Journée internationale de la femme du 8 mars 2015, le Mag’RH fait le point sur le leadership des femmes dans le monde du travail.

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Coaching professionnel : mode d’emploi
Actualités Publié le 04/02/2015

Coaching professionnel : mode d’emploi

Simple effet de mode ou pratique indispensable à l’évolution de tout chef d’entreprise ? Depuis quelques années, le coaching a le vent en poupe et les cabinets spécialisés ne cessent de se multiplier. Mais si son utilité est désormais reconnue, encore faut-il en discerner les limites et les champs d’action.

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Burn out : mieux vaut prévenir que guérir
Actualités Publié le 29/01/2015

Burn out : mieux vaut prévenir que guérir

Plus de 10% des travailleurs français seraient menacés par le burn out. Si ce phénomène est avant tout un enjeu social et humain, il n’est pas non plus sans conséquences sur la compétitivité des entreprises. Pourtant, des mesures de prévention existent. Alors, comment déceler les signes avant-coureurs et mettre en place des actions efficaces ?

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Petit stagiaire deviendra grand collaborateur
Actualités Publié le 22/01/2015

Petit stagiaire deviendra grand collaborateur

On l’a parfois cantonné au rôle d’expert en photocopieuse ou en machine à café. Pourtant, le stagiaire a souvent bien d’autres cordes à son arc. Renfort efficace s’il est bien coaché, il apporte aussi un regard neuf et un souffle d’air frais dans les bureaux. Dans certains cas, il peut même être recruté pour devenir un futur collaborateur et assurer l’avenir de l’entreprise.

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L’entretien annuel : évaluer, c’est faire évoluer !
Actualités Publié le 17/12/2014

L’entretien annuel : évaluer, c’est faire évoluer !

Il a beau ne pas être obligatoire, l’entretien annuel demeure un rituel de fin d’année souvent appréhendé par certains salariés. Pourtant, s’il est bien mené, il peut devenir un formidable levier pour renforcer les liens de confiance, valoriser les talents et construire un projet d’avenir motivant. Alors, comment faire de ce « passage obligé » un espace d’échange constructif et efficace, pour que chacun, collaborateur comme manager, y trouve son compte ?

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Emploi des seniors : des mesures pour ne plus battre en retraite !
Actualités Publié le 04/12/2014

Emploi des seniors : des mesures pour ne plus battre en retraite !

Avec un taux d’emploi des seniors de 45%, la France est à la traîne de ses voisins européens. Or, un certain nombre de mesures concrètes existent pour contrer ce déficit, mais restent parfois méconnues. En ouvrant le droit à des exonérations de cotisations, à des primes, ou à des aides à la formation, ces dispositifs sont souvent avantageux pour l’employeur. Mais au-delà de l’aspect financier, ils peuvent aussi aider l’entreprise à développer une meilleure gestion prévisionnelle de ses ressources humaines.

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CDI apprentissage : apprentis d’aujourd’hui, collaborateurs de demain !
Actualités Publié le 25/11/2014

CDI apprentissage : apprentis d’aujourd’hui, collaborateurs de demain !

La réforme de l’apprentissage constitue l’un des principaux volets de la loi sur la formation professionnelle. Mise en place en septembre dernier, elle offre la possibilité à une entreprise d’embaucher un jeune de 25 ans ou moins, en CDI apprentissage, permettant ainsi de prolonger une collaboration trop souvent avortée. Le gouvernement entend ainsi « lever tous les obstacles à l’apprentissage », avec un objectif clair : 500 000 apprentis en 2017, soit 65 000 de plus qu’aujourd’hui.

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Internaliser ou externaliser la relation client : comment faire les bons choix ?
Actualités Publié le 30/10/2014

Internaliser ou externaliser la relation client : comment faire les bons choix ?

Dans un contexte concurrentiel accru, la relation client est devenue un enjeu stratégique majeur. Chaque entreprise se doit désormais de proposer un service de permanence et d’accueil téléphonique sur mesure. Or, savoir fidéliser et satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante et volatile ne s’improvise pas. Alors, entre formation, recrutement en interne et sous-traitance, comment trouver la recette la mieux adaptée à l’entreprise ?

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L’entretien obligatoire : être bien informé pour mieux former
Actualités Publié le 22/10/2014

L’entretien obligatoire : être bien informé pour mieux former

Intégrée depuis 2014 dans le Code du travail et destinée à aider chaque salarié à identifier ses besoins et à faire le point, la nouvelle loi sur l’entretien professionnel instaure un véritable droit à la formation et à l’évolution professionnelle. Mais en pratique, comment mettre en place ce dispositif et en faire un atout gagnant, pour l’entreprise comme pour les collaborateurs ?

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