Le management de collaborateurs n’est pas une mission qui s’improvise. Le management d’une équipe, implique l’encadrement de collaborateurs et donc de savoir faire preuve de leadership, de pédagogie et être à l’écoute. Le management, c’est également faire appliquer la stratégie de l’entreprise, donner les bonnes directives et faire les contrôles qui s’imposent. Enfin, le management c’est aussi encourager les équipes quand les résultats sont là et essayer de comprendre ce qui ne va pas quand ce n’est pas le cas.

« La gestion des talents » de Cécile Dejoux et Maurice Thévenet
vu & lu pour vous Publié le 14/02/2016

« La gestion des talents » de Cécile Dejoux et Maurice Thévenet

Et si aujourd’hui la gestion des talents n’était plus simplement affaire de gestion des compétences ? C’est la question posée dans cette nouvelle édition, qui invite à changer de regard sur le management et les ressources humaines.

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Payname : la banque collaborative de demain ?
StartUpMania Publié le 18/01/2016

Payname : la banque collaborative de demain ?

Pionnier du cobanking, alternative aux banques traditionnelles visant à faciliter les transactions d’argent entre particuliers, Payname envisage de révolutionner le monde des services financiers. La start-up vient de lever 5 millions d’euros pour surfer sur le dynamisme de l’économie collaborative. Son fondateur, Eric Charpentier, revient sur les tenants et les aboutissants de cette success story « made in Toulouse », qui compte déjà plus de 30 000 utilisateurs.

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Visite médicale obligatoire : le travail, c’est (d’abord) la santé !
Actualités Publié le 18/01/2016

Visite médicale obligatoire : le travail, c’est (d’abord) la santé !

La visite médicale fait partie de la démarche globale de prévention des risques professionnels. Ce suivi individuel de l’état de santé de chaque salarié est donc obligatoire, dès l’embauche, puis périodiquement et à la suite d’événements particuliers. Alors, quelle est la marche à suivre pour respecter le calendrier et rester en conformité avec la loi ?

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Avec Fitle, essayez vos vêtements en 3D et en temps réel sur le web
StartUpMania Publié le 02/12/2015

Avec Fitle, essayez vos vêtements en 3D et en temps réel sur le web

Créer son double virtuel pour essayer des vêtements en ligne en temps réel avant de les acheter, cela vous parle ? Une première mondiale proposée par la start-up française Fitle, récompensée à plusieurs reprises pour son application du même nom. Charles Nouboué, CEO et fondateur, revient sur ce concept de réalité augmentée, lancée en septembre 2015 qui préfigure l’avenir du marketing digital. Et de l’e-commerce de demain ?

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Comment le digital se met au service de la relation client ?
Baromètres & études Publié le 27/11/2015

Comment le digital se met au service de la relation client ?

Avec les réseaux sociaux et le tout connecté, les entreprises n’ont jamais été autant sollicitées et doivent s’adapter en permanence pour rester dans la course. L’enjeu n’est pas uniquement technologique, cette profonde mutation impacte également toute l’organisation et les ressources humaines et, surtout, donne une nouvelle dimension au lien qui unit l’entreprise à ses clients.

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PayPlug : la start-up de paiement en ligne concurrence les géants américains
StartUpMania Publié le 06/11/2015

PayPlug : la start-up de paiement en ligne concurrence les géants américains

Peut-être avez-vous déjà utilisé PayPlug sans le savoir… Lancée en 2012, la start-up française développe des solutions de paiement en ligne destinées aux commerçants. Elle compte déjà 20 000 clients, plusieurs centaines de milliers de transactions enregistrées et a obtenu 1,75 millions d’euros de la Commission européenne pour concurrencer les géants américains du secteur, comme l’explique Camille Tyan, son cofondateur.

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Petite PME devient grande : gérer la croissance de son entreprise
Actualités Publié le 10/10/2015

Petite PME devient grande : gérer la croissance de son entreprise

Croître et prospérer, c’est souvent l’ambition de tout chef d’entreprise. Pourtant, une croissance anarchique et trop rapide peut avoir des conséquences désastreuses. Insatisfaction des clients, pertes financières, équipe démotivée et stressée … Pas toujours facile d’accompagner le développement de sa PME et de la faire grandir harmonieusement. Voici quelques conseils pour lui construire un avenir à sa mesure…

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