Le management de collaborateurs n’est pas une mission qui s’improvise. Le management d’une équipe, implique l’encadrement de collaborateurs et donc de savoir faire preuve de leadership, de pédagogie et être à l’écoute. Le management, c’est également faire appliquer la stratégie de l’entreprise, donner les bonnes directives et faire les contrôles qui s’imposent. Enfin, le management c’est aussi encourager les équipes quand les résultats sont là et essayer de comprendre ce qui ne va pas quand ce n’est pas le cas.

Manager une équipe commerciale : un défi du quotidien ?
Actualités Publié le 20/07/2017

Manager une équipe commerciale : un défi du quotidien ?

Après avoir défini une stratégie commerciale, il convient de la mettre en œuvre en s’appuyant sur une équipe motivée et performante. C’est tout le rôle d’aiguillon du manager, dont l’écoute, la capacité à instaurer une relation de confiance et l’aptitude à assurer un suivi efficace des objectifs vont être les principaux atouts.

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Comment dynamiser la créativité de vos collaborateurs ?
Actualités Publié le 06/07/2017

Comment dynamiser la créativité de vos collaborateurs ?

L’esprit d’innovation, essentiel au développement des PME, permet de mettre en place de nouvelles stratégies pour l’avenir. L’émergence des idées passe par une impulsion générale donnée par le dirigeant et un management laissant place à la parole et l’expérimentation.

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Jusqu’où aller dans les exigences de transparence ?
Actualités Publié le 23/06/2017

Jusqu’où aller dans les exigences de transparence ?

Une communication claire sur la stratégie et le management est un levier de qualité de vie et de performance au sein de l’entreprise. Reste que, pour être efficaces, les informations sont à transmettre de manière régulière. Aussi, ces décisions doivent se révéler utiles aux salariés afin de poser un cadre de références commun.

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Télétravail : nouvelle organisation et nouveau management
Actualités Publié le 12/06/2017

Télétravail : nouvelle organisation et nouveau management

Commerciaux, consultants, collaborateurs à l’étranger… les salariés nomades sont de plus en plus nombreux. Inscrit désormais dans le code du travail, le télétravail fait aujourd’hui partie intégrante des nouveaux modes d’organisation de l’entreprise. Mais encore faut-il savoir le mettre en place et adapter le management à ce nouveau défi…

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Gagnez en efficacité et performance avec la GPEC !
Actualités Publié le 01/06/2017

Gagnez en efficacité et performance avec la GPEC !

Se poser les bonnes questions au bon moment : tel est l’intérêt de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Cet outil permet, en effet, d’identifier les enjeux et besoins à venir de l’entreprise, de prévoir l’évolution de vos salariés et de manager les compétences.

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Plus jeune que mon collaborateur, comment le manager ?
Actualités Publié le 27/05/2017

Plus jeune que mon collaborateur, comment le manager ?

Avec le recul de l’âge de la retraite et l’allongement des carrières, les jeunes cadres sont de plus en plus souvent amenés à manager des collaborateurs plus âgés qu’eux. Bien négociée, cette mixité générationnelle est source de valeur ajoutée pour l’équipe et l’entreprise.

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Lean management, quezaco ?
Actualités Publié le 12/05/2017

Lean management, quezaco ?

Pensez à utiliser les outils de rationalisation de type lean management. Ils sont bénéfiques pour les gains de productivité s’ils s’accompagnent d’un engagement stratégique de votre part, d’une démarche participative et surtout d’un double objectif : la performance et l’amélioration de la qualité de vie au travail.

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Fidéliser par l’employabilité
Actualités Publié le 28/03/2017

Fidéliser par l’employabilité

La plupart des salariés souhaitent développer leurs compétences. En répondant à cette attente et en développant celles de vos employés, vous répondez aux exigences de votre marché, en perpétuelle évolution, et accentuez la compétitivité de votre entreprise, tout en fidélisant vos meilleurs collaborateurs.

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Manager un changement d’organisation : les clés du succès
Actualités Publié le 17/03/2017

Manager un changement d’organisation : les clés du succès

Mener à bien un processus de changement constitue un enjeu fort pour les PME, tant les méthodes de travail et l’organisation sont impactées en permanence par de nouveaux projets ou nouvelles normes à intégrer. Une démarche structurée et participative est votre meilleure alliée pour y parvenir.

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Bilan comptable : pour quoi faire et comment le rendre utile ?
Actualités Publié le 28/11/2016

Bilan comptable : pour quoi faire et comment le rendre utile ?

Aussi fastidieux que le bilan comptable puisse paraître, son utilité est indéniable, même sur le plan de la gestion des ressources humaines. Récapitulatif du bilan comptable, et de toutes les questions qui peuvent en découler.

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