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Nouveau collaborateur : le 1er jour est décisif
Actualités Publié le 22/09/2017

Nouveau collaborateur : le 1er jour est décisif

Une intégration réussie demande du temps et de l’attention. Clé de la fidélisation, elle permet à la nouvelle recrue d’être plus vite opérationnelle. Le maître mot est donc à la préparation.

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5 conseils pour booster l’esprit d’équipe
Actualités Publié le 15/09/2017

5 conseils pour booster l’esprit d’équipe

Dans votre boîte à outils de dirigeant, vous disposez de nombreux leviers pour encourager le sens du collectif, qui se nourrit d’un projet commun, d’une vision claire et partagée des objectifs et d’espaces de discussion sur le travail. Alors dégainez-les !

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Gagnez en compétitivité grâce au digital
Actualités Publié le 06/09/2017

Gagnez en compétitivité grâce au digital

A bien des égards, l’usage des nouvelles technologies a conquis le grand public avant l’entreprise, où elles représentent pourtant un véritable enjeu de compétitivité. Mais une telle stratégie ne s’improvise pas. Elle doit s’appuyer sur un projet partagé, réaliste eu égard aux ressources internes des PME, mais néanmoins orienté vers le futur.

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Quel équilibre entre le client roi et la qualité de vie de l’entreprise ?
Actualités Publié le 16/08/2017

Quel équilibre entre le client roi et la qualité de vie de l’entreprise ?

L’organisation du travail demeure la porte d’entrée pour trouver le juste équilibre entre la satisfaction du client et la santé des salariés. Pour cela, il convient de bien connaître au préalable le « travail réel ».

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La cooptation, un vrai levier de recrutement pour les PME
Actualités Publié le 07/08/2017

La cooptation, un vrai levier de recrutement pour les PME

Rapide, efficace et fiable, la cooptation semble être la manière de recruter la plus directe et la plus rentable pour de nombreuses PME. Elle peut cependant handicaper l’entreprise si elle est menée sans méthode et dans l’opacité.

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Manager une équipe commerciale : un défi du quotidien ?
Actualités Publié le 20/07/2017

Manager une équipe commerciale : un défi du quotidien ?

Après avoir défini une stratégie commerciale, il convient de la mettre en œuvre en s’appuyant sur une équipe motivée et performante. C’est tout le rôle d’aiguillon du manager, dont l’écoute, la capacité à instaurer une relation de confiance et l’aptitude à assurer un suivi efficace des objectifs vont être les principaux atouts.

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Comment dynamiser la créativité de vos collaborateurs ?
Actualités Publié le 06/07/2017

Comment dynamiser la créativité de vos collaborateurs ?

L’esprit d’innovation, essentiel au développement des PME, permet de mettre en place de nouvelles stratégies pour l’avenir. L’émergence des idées passe par une impulsion générale donnée par le dirigeant et un management laissant place à la parole et l’expérimentation.

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Jusqu’où aller dans les exigences de transparence ?
Actualités Publié le 23/06/2017

Jusqu’où aller dans les exigences de transparence ?

Une communication claire sur la stratégie et le management est un levier de qualité de vie et de performance au sein de l’entreprise. Reste que, pour être efficaces, les informations sont à transmettre de manière régulière. Aussi, ces décisions doivent se révéler utiles aux salariés afin de poser un cadre de références commun.

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Télétravail : nouvelle organisation et nouveau management
Actualités Publié le 12/06/2017

Télétravail : nouvelle organisation et nouveau management

Commerciaux, consultants, collaborateurs à l’étranger… les salariés nomades sont de plus en plus nombreux. Inscrit désormais dans le code du travail, le télétravail fait aujourd’hui partie intégrante des nouveaux modes d’organisation de l’entreprise. Mais encore faut-il savoir le mettre en place et adapter le management à ce nouveau défi…

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Gagnez en efficacité et performance avec la GPEC !
Actualités Publié le 01/06/2017

Gagnez en efficacité et performance avec la GPEC !

Se poser les bonnes questions au bon moment : tel est l’intérêt de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Cet outil permet, en effet, d’identifier les enjeux et besoins à venir de l’entreprise, de prévoir l’évolution de vos salariés et de manager les compétences.

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