L’AFRC, qui fête ses 15 ans, organisait du 4 au 11 octobre 2013 une semaine événement : « La Relation Client en fête ». Rencontre avec Éric Dadian, son Président.
Moins de capacités financières d’un côté, une moindre tendance à se projeter ailleurs de l’autre… La crise fige le marché de l’emploi. Mais les entreprises peuvent-elles pour autant cesser d’investir dans leur marque employeur ?
Repas de Noël, sapin illuminé ou galette des Rois : les festivités de fin d’année sont un moment toujours très attendu par vos collaborateurs. Quelques conseils pour faire de cet événement un vrai moment de convivialité.
Le 10 octobre dernier avait lieu les 24h de la relation client, organisées par l’AFRC en partenariat avec Randstad.
Découvrez les meilleurs moments de cette journée en vidéo.
Alors que les derniers baromètres Randstad et Expectra montrent une progression limitée des salaires des cadres et non-cadres, la question de la motivation au travail prend toute son acuité. Hors de la rémunération, point de salut ? 5 pistes pour sortir de l’ornière.
Les premiers pas dans l’entreprise sont souvent déterminants pour réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur. Découverte de l’entreprise, rencontre avec les équipes, prise de poste, … Quelques conseils pratiques pour éviter les écueils et faire de ces premiers jours un parcours gagnant.
A l’heure où la France s’apprête à commémorer le centenaire de la Première Guerre mondiale, le Groupe Randstad France a souhaité revenir dans une infographie sur les grandes dates qui ont émaillé l’histoire du handicap et du travail dans notre pays.
En France, plus de 40 000 travailleur(euses)s handicapé(e)s sont en recherche d’emploi. Au-delà de l’obligation légale, recruter un travailleur handicapé c’est avant tout recruter des compétences.
Voici 10 conseils pour vous aider dans vos démarches …
Expectra vient de publier son 11e baromètre sur le salaire des cadres. En 2013, les salaires n’ont progressé que de 0.5% par rapport à 2011. Un coup de froid général, témoin de la frilosité économique ambiante.
La crise soulève actuellement de nombreux défis en matière de motivation des salariés et demande à réinventer l’équilibre contribution-rétribution entre le collaborateur et l’employeur de façon concrète et durable.